N''importe qui étant un minimum avisé dans le domaine de la production sait qu''aujourd''hui, la différence entre l''enregistrement d''une voix ou d''une guitare dans un salon ou dans un véritable studio à 5000 €/ Jour n''est pas aussi significative qu''au bon vieux XXème siècle. La seule idée de monter un studio aujourd''hui, dans le seul but de faire des enregistrements, est vouée à perte. D''un point de vue technique, l''enregistrement n''est plus le cœur d''une production tant pour des questions de temps que de budget, de même le poids de l''enregistrement a baissé dans le résultat final et l''éventuel succès d''une production. Cela ne signifie pas que les studios d''enregistrement sont en voix d''extinction. Mais quoi qu''il en soit, un studio qui se limite à l''unique tâche d''enregistrer met son savoir-faire et ses compétences en péril. N''importe quel gérant de studio se doit pour subsister de multiplier et diversifier ses activités, afin de couvrir un maximum de champs dans le domaine de la production musicale : promotion, management d''artistes, distribution… Etre intelligent, s''adapter, élaborer une stratégie marketing à long terme, multiplier les contacts et s''entourer de gens dont la réputation n''est plus à faire, tels sont les paramètres inévitables pour supporter les activités journalières d''un studio, quelles que soient ses entreprises. Entre l''Europe et l''Amérique du Nord, il existe quelques lieux, totalement adaptés à cette nouvelle réalité, qui récoltent aujourd''hui les fruits de cette mutation. Le studio Roastinghouse de Malmoe est la manifestation même de cette évolution en 2005. L''un des studios les plus sophistiqués du monde d''un point de vue technique, il a su renforcer sa structure en créant de nouvelles activités, lui permettant de gérer les aléas financiers liés au studio en lui-même. Maison de production, label, distribution, postproduction, management d''artistes et consulting, toutes ses activités réunies sous une seule enseigne. Le studio a aussi passé des accords pour commercialiser ses meilleurs artistes en Allemagne, en Suisse, en Australie, en France, en Scandinavie et partout dans le monde. Le meilleur exemple étant l''accord passé avec le Label Track 1, qui va étendre la structure de l''Ouest californien à l''Europe de l''Est. En d''autres termes, il est possible de considérer leur ligne conductrice comme l''abolition des frontières, l''ouverture au monde et à la modernité, afin de conquérir les marchés locaux. Le « catalogue » du studio ressemble à une collection d''experts musicaux de haut niveau. Mais, des groupes comme « Pain of salvation » et « Clark », aux producteurs comme Anders Theo Theander, chacun est capable d''expliquer les raisons de cette réussite. La musique demeure le noyau dur de leur motivation, le cœur de leur succès avec, comme unique soucis, la recherche du talent et de la qualité Pour couronner le tout, les studios Roastinghouse récompenseront donc le groupe vainqueur du festival Emergenza, par 6 semaines d''enregistrement professionnel, tous frais payés : Mais laissons plutôt Théo nous en parler : « Les productions Roastinghouse sont fières de prendre part au festival International Emergenza en tant que principal sponsor. Ce festival est l''un des événements les plus prestigieux pour les groupes en devenir. Il ne se contente pas de produire des concerts, il fournit aussi un savoir faire et une énergie unique grâce à cette initiative. Je sais à l''avance que le groupe qui remportera le festival sera prêt pour de la grosse production et je les attends pour travailler avec eux sur leur album.` Et puis le festival est aussi un lieu unique pour les labels indépendants, qui peuvent venir y dénicher de nombreux talents. » Pour finir, Théo voulait donner quelques conseils aux jeunes musiciens : « Si tu es possédé par la musique, d''une manière ou d''une autre, tu auras toujours une chance d''accéder au succès. Mais pour cela, tu